Přeskočit na obsah
O nás

Kdo s vámi bude pracovat

Tři partneři, tři různé zkušenosti. S vámi vždy pracuje ten, kdo danou oblast sám řídil.

MB
Partner · Strategie · Finance · Produkt · AI

Martin Breyl

Skoro dvacet let ve firemních financích a procesech. Sedm let ve finančním řízení ČSOB, později odpovědnost za účetnictví, reporting a plánování banky s týmem 22 lidí. Jako Project CEO vedl inovační projekty v Česku i v zahraničí, hlavně ve fintechu a ESG.

Zkušenosti z: Deloitte · ČSOB · Česká spořitelna

LinkedIn
Lukáš Weigner
Partner · Strategie · Finance · Procesy

Lukáš Weigner

Finance a byznys v jednom. V bance vedl finanční controlling a reporting, připravoval rozpočet a strategii banky a byl partnerem vedení při finančních a strategických rozhodnutích. Poté působil jako finanční ředitel a managing partner skupiny AEQUITAS, dříve vedl strategické projekty a transformace v Telefónice a NN.

Zkušenosti z: AEQUITAS group · Telefónica · NN

LinkedIn
JN
Partner · M&A · Financování firem

Jan Novák

Investor a bankéř. Spoluzaložil fond MAM Private Equity, se kterým investuje do českých firem a pomáhá jejich vedení s růstem. Předtím pracoval s firemními klienty v Citi, LBBW a Komerční bance.

Zkušenosti z: Citi · LBBW Bank · Komerční banka

LinkedIn
  • Co říkáme, to dělámeSlíbíme jen to, co umíme dodat. A dodáme to.
  • Selský rozum místo teorieHledáme jednoduchá řešení, která ve vaší firmě opravdu zafungují.
  • Nehledáme problém, kde neníKdyž nás nepotřebujete, řekneme vám to hned na první schůzce.
  • Plán, který změříteNe prezentace do šuplíku, ale čísla, podle kterých poznáte, jestli to funguje.
Praxe, ne teorie
20+

let ve vedení firemProšli jsme firmy od start-upu až po nadnárodní společnosti, v B2B i B2C a v různých odvětvích. Takhle může vypadat naše práce u vás.

Modelový příklad · Finance a cash flow

Výrobní firma, 40 lidí. Zakázek je dost, ale na účtu chybí peníze a majitel neví proč.

Výhled hotovosti na 13 týdnů ukázal, že peníze leží v pohledávkách a ve skladu. Zkrátili jsme splatnosti a posunuli investici.

Firma prošla zimou bez kontokorentu.

Modelový příklad · Strategie a obchod

Distribuční firma roste, ale marže klesá. Obchodníci prodávají všem a za každou cenu.

Spočítali jsme ziskovost po zákaznících a produktech. Firma přestala honit zakázky, na kterých prodělává.

Menší obrat, vyšší zisk a obchod podle jasných cílů.

Modelový příklad · Procesy

Servisní firma, majitel schvaluje každou fakturu a objednávku. Nemá čas na nic jiného.

Nastavili jsme role, limity a jednoduchý přehled. Rozhodování přešlo na vedoucí.

Majitel získal zpět deset hodin týdně.

Modelový příklad · Financování, M&A a změny vlastníka

Majitel chce za pár let firmu předat nebo prodat a neví, kolik má hodnotu.

Připravili jsme ocenění a seznam toho, co hodnotu firmy snižuje, a začali to řešit.

Jasný plán předání a vyšší cena při prodeji.

Kontakt

Pojďme probrat, co vaše firma potřebuje

Napište pár vět o tom, co řešíte. Ozveme se do jednoho pracovního dne a domluvíme první schůzku, osobně v Praze nebo online.

JN
Zavolejte Janovi+420 776 621 143
info@brenowa.com

Odesláním berete na vědomí zpracování osobních údajů.