Od prvního rozhovoru ke změně, která běží

1. 1. týden1

   Porozumění firmě

   Projdeme s vámi, kam má firma směřovat, které procesy ji brzdí, jak na tom je v číslech a kde dává smysl AI.

   Výstup: Víte, jestli a s čím vám pomůžeme

   Ukázka výstupu

   Co firmu dnes brzdí

   StrategieSměr na 3 rokyjen v hlavě majitele

   FinanceHotovost vydrží8 týdnů

   ProcesyFaktury a objednávkyvše schvaluje majitel

   AIRuční přepisování dat15 h týdně
2. 2.–4. týden2

   Diagnostika a plán

   Navrhneme směr a konkrétní kroky ve strategii, financích, procesech i AI. Ke každému spočítáme náklady a přínos.

   Výstup: Plán změn s náklady a přínosem

   Ukázka výstupu

   Co změnit a co to přinese

   StrategieObchod na 2 ziskové segmenty+0,9 mil.

   FinanceVymáhání pohledávek+2,1 mil.

   ProcesySchvalování přes vedoucí−10 h týdně

   AIAutomatické zpracování faktur−15 h týdně
3. 2.–6. měsíc3

   Zavedení

   Změnu zavedeme s vašimi lidmi a předáme ji tak, aby držela i po našem odchodu.

   Výstup: Změna, která ve firmě běží

   Ukázka výstupu

   Po 6 měsících

   StrategiePlán a KPI pro každé odděleníběží

   FinanceHotovost navíc+3 mil. Kč

   ProcesyČas majitele+10 h týdně

   AIAdministrativa−15 h týdně

Ukázková firma, čísla v kartách jsou smyšlená.